• Potenciar las sinergias entre los polígonos de Sabón y Morás para finalizar e integrarse en uno solo.
• Accesibilidad en el auditorio a todas las asociaciones, no solo a particulares y empresas ajenas de Arteixo.
• Que se cumplan las leyes de urbanismo, medio rural, sanidad, medio ambiente, seguridad y accesibilidad en Arteixo.
• Que A Penouqueira, monte símbolo del Concello, que sea parque natural.
• Plan urbanístico para evitar cambios de uso del suelo.
• Planificación:
  • PXOM
  • Adaptación sociedad digital
  • Potenciación rural
• Cambio de paradigma energético: de centralizado a distribuido.
  • Comunidades energéticas
  • En las viviendas
• Movilidad urbana y comarcal.
• Planeamiento urbano: mejora de infraestructuras, potenciar el rural, sostenibilidad medioambiental y humanizar el entorno.
• Acceso a nuevas tecnologías para integrar a toda la población.
• Acceso al suelo en función de las necesidades de los diferentes sectores.
• Necesidad de un Plan supramunicipal de movilidad.
• Recuperación estratégica de los espacios urbanos.
• Mejora de las comunicaciones y los entornos naturales.
• Poner en valor y protección de los valores ambientales del Concello.
• Instrumento de planeamiento al servicio del ciudadano.
• Sacar la circulación de coches de la entrada y salida del polígono en medio de la aldea (hacer circunvalación).
• Sacar el tráfico pesado del núcleo residencial.
• Activar las sendas peatonales y abrir el puente del embalse.
• Actualizar el Plan urbanístico. Recuperar el transporte público como un servicio al ciudadano.
• Comunicaciones (Transportes público e infraestructuras).
• Integración rural-urbano.
• Conectividad espacios naturales y su mejora.
• Accesibilidad vial.
• Continuación con el desarrollo de las infraestructuras del ciclo del agua.
• Movilidad urbana sostenible: instalación de sendas peatonales y ciclistas.
• Integración y mejora paisajística del embalse de O Rosadoiro (Sabón).
• Mayor variedad horaria del bus municipal en las parroquias con el núcleo de Arteixo.
• Llegada de la fibra óptica a todas las parroquias del municipio.
• Mejora en las condiciones de contaminación en Meicende dada la proximidad de empresas.
• Peatonalización de las calles para favorecer el comercio. Así mismo y en relación directa, mejora del aparcamiento y creación de un aparcamiento exprés.
• Saneamiento y agua potable.
• Apertura de viales de 8 m de ancho que faciliten el acceso a los núcleos rurales mejorando la seguridad vial por la incorporación de transporte público.
• Conexión de alta velocidad (internet) para que los niños y mayores tengan igualdad de oportunidades en los núcleos rurales como en las zonas urbanas.
• Servicios básicos garantizados como agua potable y redes de saneamiento en núcleos rurales.
• Plan de ordenación municipal para conocer las posibilidades de movilidad y desarrollo.
• Recuperación de montes comunales para crear áreas de esparcimiento e incrementar la seguridad del núcleo rural en relación con los incendios forestales.
• Transporte metropolitano que funcione.
• Tener unas zonas exteriores cubiertas donde se puedan hacer actividades que tengan contacto con la naturaleza.
• ¡Un nuevo Plan urbanístico, YA!
• Senderos peatonales entre parroquias.
• Promoción del bienestar de los vecinos mediante el impulso de la movilidad sostenible.
• Fomentar la peatonalización y creación de carriles bici, así como una red de préstamo o alquiler de las propias bicis.
• Identificación de espacios urbanos y naturales susceptibles de aprovechamiento deportivo. Por ejemplo, la explotación de espacios acuáticos naturales del municipio como el embalse de Sabón o Meicende para un uso recreativo y deportivo—federado de actividades acuáticas.
• Seguridad vial: Pasos de peatón elevados donde Estrella Galicia y dentro del pueblo.
• Conectar aceras desde O Rañal hacia Mercadona y hacia Arteixo.
• Cuidar, conservar y mantener el patrimonio natural y cultural: ríos, molinos, etc.
• Humanizar el entorno: Carril bici, aceras, sendas peatonales respetuosas con la naturaleza.
• Poner en valor el mundo rural, con actividades de valor añadido y respetuosas con el medioambiente, el sector agrícola y forestal y que permita la conservación del entorno y el paisaje.
• Cuidar medioambiente el ámbito de O Rañal (tratamiento de residuos).
• Cuidar el río desde Arteixo hasta la playa de Alba.
• Disponibilidad de suelo a precio normal para que puedan montarse más empresas en Arteixo.
• Accesibilidad para mayores y discapacitados.
• Disponibilidad de suelo industrial asequible con servicios y comunicaciones.
• Acercar el tren al pueblo y el polígono.
• Planificación:
  • Disposición de suelo industrial ajustado a las necesidades de las empresas.
  • Planeamiento urbanístico
  • Mejora continua en mantenimiento y humanización.
• Servicios:
  • Básicos: agua de calidad.
  • De valor: sinergias entre espacios empresariales, transporte colectivo, espacios de confluencia de las empresas con el ámbito urbano.
• Accesibilidad universal en el Concello de Arteixo.
• Diseño y desarrollo de espacios urbanos basados en la accesibilidad universal (contando con la colaboración y asesoramiento de entidades del ámbito de la discapacidad).
• Crear una comunidad energética municipal y una red “district heating” para los centros municipales y para los vecinos aprovechando el potencial termal del Concello.
• Potenciar espacios de riqueza natural y medioambiental, cuidando que sean sostenibles, recuperación del patrimonio material e inmaterial.
• Espacios accesibles, humanizados. Fomentar la transición energética en el municipio.
• Acercar lo urbano a lo rural.

Económico

• Dotar de espacios para instalar parques solares y eólicos para autoconsumo de los polígonos.
• Mayor promoción del Concello para todos aquellos foráneos que trabajan en el polígono.
• Potenciar industrias desde la sostenibilidad y organizar infraestructuras.
• Desarrollar un proyecto de turismo industrial.
• Sostenibilidad de actividades económicas.
• Nuevos productos turísticos ligados a la Reserva de la Biosfera.
• Apostar por unas empresas sociales. Poner en valor un Concello inclusivo.
• Campañas de sensibilización y apoyo al comercio local.
• Integración del crecimiento del sector industrial con los pequeños núcleos de población aislados.
• Conservar y poner en valor el patrimonio material e inmaterial (Castros, playas…).
• Mejora de las comunicaciones con otros lugares de la provincia, potenciando el transporte colectivo para ser un eje vertebrador.
• Fomentar y lograr la empleabilidad.
• Atracción de industrias de alto valor añadido y alta tecnología y fomentar la colaboración con los centros tecnológicos y grupos de investigación de la Universidad con el objetivo de retener y captar más talento.
• Promocionar nuestros monumentos (Castros, etc.). Fomentar el turismo.
• Formación a través de las empresas del Polígono para fomentar y emplear a personas de Arteixo.
• Explotar más el turismo (cultural, playas, espacios naturales…). Hacer un parque acuático, piscinas al aire libre cerca de las playas.
• Apostar por empresas de economía social.
• Apuesta por el tejido empresarial local: PYMES y especialmente empresas de economía social a través de contratación reservada (Disposición adicional 4° de la LCSP) y de la concesión de suelo industrial en Sabón y Morás.
• Potenciar más la bolsa de trabajo municipal y los planes de formación según la demanda de las empresas del Concello.
• Empresas de valor tecnológico en el municipio que apoyen al comercio local.

Social

• Potenciar la FP finalizando los ciclos y ampliando ramas, así como las prácticas en empresas.
• Apertura de Centros Sociales y auditorios los domingos y festivos.
• Que A Baiuca, centro histórico del Concello, se recupere, rehabilite, se hagan aceras, barandillas, iluminación, limpieza.
• Socialización-dinamización cultural, deportiva, ocio.
• Comunicación general e intergeneracional.
• Cubrir una acción de actividades: no solo deportivas, sino también culturales gratuitas, que pueden ser con colaboración de las asociaciones que ya movilizan y trabajan día a día con la población de Arteixo.
• Trabajar más directamente con las asociaciones que podemos ayudar a llegar a la población como medio de enlace.
• Deporte y futuro van de la mano. El deporte de competición y de base son el futuro por todo lo que garantizan. El reto sería enlazar el deporte municipal, escolar con el deporte de competición para garantizar futuro deportivo en los jóvenes.
• El municipio de Arteixo cumple con los requisitos de servicios, hostelería, accesibilidad para la organización de grandes eventos deportivos, pero no en las instalaciones acuáticas. El reto sería adaptarlas para poder celebrar este tipo de eventos.
• Mantener la memoria histórica: proteger y divulgar el patrimonio material e inmaterial.
• Promover el bienestar vecinal: oferta de ocio y deporte, crecer la idea de “Arteixo único”. Integración de madres y grupos desfavorecidos.
• Promover el envejecimiento activo de las personas, incluyéndolas como parte de la sociedad.
• Fomento de los recursos naturales a nivel deportivo y ocio para su puesta en valor.
• Introducción en todos los proyectos retos sociales de igualdad que prevean situaciones de riesgo.
• Plan especial Zona circuito Autocross.
• Escuela deportiva Autocross.
• Campeonato de Europa Autocross.
• Mejorar y ampliar las infraestructuras deportivas aprovechando el entorno accesible.
• Facilitar el acceso a la práctica deportiva a todo el espectro de la población con atención a colectivos vulnerables.
• Vincular la oferta deportiva al ámbito sanitario.
• Más apoyo económico y de infraestructuras a instituciones benéficas/parroquiales.
• Encontramos la falta de un museo donde no olvidar el pasado.
• Envejecimiento con autonomía.
• Necesidad de un local más grande (asociación pensionistas y jubilados).
• Cuidado de la población mayor.
• Prevención de la soledad no deseada.
• Prevención del aislamiento.
• Confluencia de empresas, comercio y entidades deportivas.
• Asistencia médica a domicilio.
• La formación profesional es muy deficitaria.
• Demanda de instalaciones convencionales deportivas y accesibles a todos.
• Un centro de actividades dedicado a la juventud.
• Más residencias de mayores.
• Más espacios para la juventud.
• La Casa de las Artes.
• Mejorar los accesos a las instalaciones deportivas de Meicende. Accesos exteriores.
• Creación de una plaza donde se enmarque la escuela y un centro de mayores para un proyecto intergeneracional.
• Creación de espacios dirigidos al ocio, sobre todo juvenil.
• Ayudas a la tercera edad.
• Cuidado de los centros educativos: infraestructuras, entorno, espacios…
• Coordinación de los servicios sociales con los centros, espacios y puntos de encuentro.
• Conseguir patrocinios privados que repercutan también en esas empresas (retorno).
• Más instalaciones deportivas.
• Garantizar que nadie quede sin poder practicar deporte por motivos económicos o de espacio.
• Educación medioambiental a la ciudadanía.
• Adecuación de los centros educativos a las necesidades actuales. Coordinación con los servicios sociales del Concello.
• Formación al profesorado para participar en el proyecto Arteixo innovación, así como consensuar con los centros participantes las condiciones y aspectos de este proyecto.
• Generar espacios comunitarios de convivencia en los que se integre toda la población.
• Favorecer la acción socioeducativa de proximidad desde los Servicios sociales abandonando el asistencialismo.
• Favorecer factores de protección con la población en situación de vulnerabilidad.
• Accesibilidad integral para personas con discapacidad.
• Formación del profesorado para la implementación de metodologías innovadoras con las TIC.
• Necesidad de más espacios públicos para realizar eventos, una Casa da Cultura o Centros multiusos.
• Crear un rincón del ajedrez al aire libre con mesa de ajedrez en algún parque o paseo fluvial.
• Potenciar más el mar de Arteixo con deportes de vela y puerto deportivo.
• Servicios públicos destinados a la juventud por ser el colectivo con más carencias y menos oportunidades.
• Atención psicosocial efectiva.
• Lograr mayores competencias en el ámbito educativo para la administración local.
• Aumentar la oferta educativa en el municipio.
• Avanzar en la ampliación de la red de recursos de apoyo a la conciliación.
• Aumentar el baremo de rentas en las subvenciones para familias usuarias del comedor escolar.
• Determinadas horas de la semana para enseñar el lenguaje de signos a los más jóvenes.
• Salidas organizadas con una guía por Arteixo para conocer el Concello.
• Abrir al futuro el proyecto Arteixo Innovación con nuevas formas de actuaciones: formación continua para los centros.
• Formación continua que hay que hacer extensiva a los distintos agentes: familias, juventud.
• Agilizar y mejorar las dotaciones de recursos pensando en la mejor manera de afrontar el futuro sin caer en la simple aportación de materiales.
• Atención a la diversidad y la integración teniendo en cuenta la multiculturalidad que define al Concello.
• Plan de residencias para la tercera edad (Centro de día).
• Desarrollo de instrumentos y plataformas tecnológicas, dentro de entornos con un enfoque eminentemente deportivo, orientados a dinamizar y guiar la práctica de actividad física/ P. ej.: Tótems interactivos en parques biosaludables.
• Apoyo a iniciativas que fomenten la promoción del deporte a través de diferentes fórmulas de colaboración público-privada, fomentando vínculos intramunicipales que deriven en una mayor salud y calidad de vida de los arteixanos.
• Empresas o centros de entrenamiento que formen a trabajadores en educación corporal en el ámbito laboral, previniendo la aparición de dolores y reduciendo el absentismo laboral.
• Ampliar la oferta de FP en consonancia con la actividad económica do Concello.
• Contar con nuevas instalaciones que permitan aplicar nuevas formas pedagógicas que hoy son imposibles de aplicar por infraestructuras rígidas o escasas.
• A jóvenes y mayores: actividades intergeneracionales, espacios públicos.
• Actividades sociales en el local de la Asociación vecinal O Rañal para mayores que compartan tiempo y experiencias.
• Formación integral al o largo de la vida para permitir el reciclaje de profesionales.
• Formación accesible e universal.
• Cuidar y proteger a los mayores.
• Apoyar a las entidades deportivas en su profesionalización y formación para promover la educación integral de los deportistas en etapa escolar.
• Ampliar los recursos materiales e instalaciones deportivas.
• Hacer un seguimiento de las necesidades de los clubes deportivos.
• Potenciación, dinamización y recuperación de las romerías; entre ellas, la de San Miguel.
• Puesta en valor del patrimonio histórico: Castro de Pastoriza.
• Creación de un museo etnográfico de referencia para toda a comarca.
• Puesta en valor de los petroglifos de Fontes Vellas y las minas de estaño y wolframio.
• Excavación de alguno de los numerosos Castros que hay en el municipio. Se apuesta por el de Pastoriza.
• Recuperación termal en Arteixo y Loureda.
• Aumento de los recursos sociales para dependencia y discapacidad en cualquier etapa de la vida.
• Más recursos en apoyo a los mayores y más valor de ellos en la sociedad.
• Fomentar más actividades culturales (conciertos, musicales…) para la juventud/adolescencia.
• Publicitar Arteixo en los medios de comunicación (pantallas con fotos en la entrada y salida de Arteixo).
• Nuevo auditorio que responda a las expectativas del tejido cultural municipal: iluminación, camerinos, servicios necesarios.
• Sala de danza y fomento de la misma como medio de expresión cultural y terapia.
• Promover programas de ocio gratuitos para la población y adhesión a programas de intercambio/hermanamiento con ciudades europeas.
• Servicios de atención temprana de calidad (servicios sociales potenciales).
• Refuerzo de los servicios sociales (residencias, centros de día y centros de recursos para personas con discapacidad, servicios de atención temprana…etc.).
• Potenciar la formación profesional en el Concello demandando la creación de un nuevo centro más amplio que el actual.

Gobernanza

• Facilitar y reducir los diferentes trámites con el Concello y otras administraciones.
• Desarrollo de una planificación global.
• Identificación del papel que se juega en el área metropolitana.
• Facilitar la elaboración de proyectos colaborativos creando terrenos de uso dotacional que permita crear proyectos (promoción de envejecimiento activo…).
• Establecer más colaboración con entidades culturales y deportivas.
• Creación de servicios de comunicación con el núcleo de Arteixo y con A Coruña.
• Optimizar los recursos (deportivos) para posicionar al Ayuntamiento y a las entidades como un referente.
• Facilitar la vida al ciudadano en su relación con la Administración (simplificación de trámites, información apoyo).
• Integración de los servicios públicos.
• Más encuentros, colaboración, comunicación con Ayuntamiento y servicios sociales para disminuir la cronificación de la pobreza.
• Cooperación urbano-rural (Consumo de proximidad, por ejemplo)
• Colaboración entre el Concello y los clubes deportivos.
• Promocionar el municipio dado que es conocido a nivel internacional (INDITEX) y esto ayudaría a promocionar el comercio local.
• Apoyo para aprender la informática.
• Coordinación real y efectiva entre departamentos (municipales).
• Fidelizar la población de forma que se potencie el crecimiento con la implantación de servicios culturales, deportivos y de envejecimiento activo.
• Cohesionar a los vecinos para que tengamos un objetivo común y facilitemos su ejecución, permitiendo la acometida de las infraestructuras (…).
• Más difusión y publicidad municipal de los clubes, asociaciones y eventos que se realizan en el Concello.
• Simplificación administrativa pensada por y para la ciudadanía.
• Coordinación entre los centros cívicos del municipio.
• Contar con la ayuda del Concello en la concienciación de las empresas para una mayor colaboración (FCT, documentación/proceso…)
• Formación desde la colaboración con los colegios, centros de secundaria y FP para adquirir competencias digitales y trabajo colaborativo, talleres industriales y tecnológicos: “aprender haciendo”.
• Abrir un canal de comunicación y colaboración entre los Centros educativos y los clubes/escuelas deportivas del Ayuntamiento.
• Agilizar la relación de los servicios municipales con las empresas.
• Gestión:
  • Las peculiaridades que plantean los trámites empresariales justifican un procedimiento de gestión unificado que facilite el seguimiento de los expedientes y evite retrasos.
• Retomar los “Consellos participativos” y la organización de cursos dirigidos al tejido asociativo.
• Potenciar espacios y foros de encuentro permanente con el tejido asociativo para propiciar el diseño de las políticas municipales.
• Fomentar la participación ciudadana de manera activa mediante foros, encuentros.

• Planificación general.
• Movilidad sostenible.
• Infraestructura verde.
• Mar de Sorrizo.
• Regularización urbanística de la Zona del circuito de Autocross.
• Habitual uso de las instalaciones del circuito de Autocross.
• Posicionamento como ciudad ligada y comprometida con la sostenibilidad (huella de carbono e los Eco-comedores).
• Mejora ambiental de los espacios naturales, promoviendo su conectividad. (Infraestructura verde).
• Estación de tratamiento de agua potable de Sabón.
• Conducción de agua potable y estanques de tormenta del Polígono de Morás.
• Eliminar el tráfico pesado del centro urbano. Hacer una vía de circunvalación.
• Creación de plazas de aparcamiento.
• Desarrollo de la infraestructura verde para la integración de las redes de infraestructuras con el medio ambiente.
• Programa de actuación medioambiental.
• Senda peatonal del entorno perimetral de refinería de petróleo (Meicende, Borroa,
• Nostián, Playa de Bens).
• Sacar el tráfico pesado y peligroso de Meicende.
• Planes de accesibilidad: supervisión de obras, asesoramiento en espacios inclusivos.
• Elaboración de Planes de accesibilidad para as AAPP y asesoramiento integral en materia de diseño de los espacios urbanos accesibles y movilidad.
• Participar en el desarrollo de una red energética municipal.

Económico

• “Copiar” proyectos ya existentes en otras ciudades referidos a turismo industrial.
• Puesta en marcha de nuevos productos ecoturísticos enmarcados en la Reserva de la Biosfera. Marca Paraguas (Estrategia Ecoturismo)
• Incrementar la promoción turística del municipio.
• Contactar con las empresas de Arteixo para fomentar la unión y futura promoción de nuestro comercio.
• Contacto con INDITEX para valorar la posibilidad de apertura de tiendas.
• Segunda fase parte de la campaña “Forma parte de ti” donde el cliente es la parte principal y la protagonista.
• Iniciativas empresariales de iniciativa social (sin ánimo de lucro) en distintos sectores, a destacar entre ellos los de tratamiento de residuos y el de la jardinería.
• Programas de innovación tecnológica en todos los sectores: económico, social.

Social

• Premio de Oratoria «Filomena Dato”. Casi el único en Galicia, con varias ediciones. (sin ayudas del Concello).
• Proyecto: Arteixo en la memoria.
• Proyectos solidarios con entidades de Arteixo en los que se intente ayudar a la población y colaborar de manera social.
• Participación de los clubes deportivos en las actividades deportivas de verano, charlas en colegios (este año por primera vez).
• Organización de eventos dentro de las posibilidades de la instalación de la piscina municipal, ligas territoriales, zonales…
• Arteixo innovación.
• Realización de viviendas colaborativas para mayores en el Concello de Arteixo.
• Recuperar el patrimonio cultural (por ej. Castro de Pastoriza) garantizando su mantenimiento para optimizar su uso.
• Bajar el número de usuarios y promocionar (a nivel laboral) a los más vulnerables.
• Espacio físico (local) para establecer un economato.
• Proyectos y programas para personas mayores con Alzheimer.
• Crear aula de estudios.
• Formación propia de instructores en los clubes de Meicende.
• Ampliación del proyecto Arteixo Innovación la parte formativa a la comunidad educativa, formación digital.
• Acercar el patrimonio del municipio a los centros educativos mediante un programa que pueda ser conocido por la comunidad educativa. Aprovechar el recurso del patrimonio cultural y natural.
• Llevar el baloncesto a todos los lugares del Concello.
• Implementación de las nuevas tecnologías en el día a día de cada centro. Metodologías innovadoras.
• Intervención socioeducativa con la población.
• Acciones de dinamización comunitaria.
• Servicio de atención para personas sordas.
• Atención en el rural a personas con discapacidad auditiva.
• Formación, información y orientación de personas con discapacidad auditiva.
• Creación de espacios: arquitectura pedagógica para el siglo XXI.
• Construcción del AULA ambiental MAR DE SORRIZO para interpretar la costa del municipio.
• Proyecto Arteixo Innovación.
• Plan de igualdad que se acerque a las aulas de los distintos centros (educativos) del Concello.
• Programa de lucha contra el trapicheo. Seguimos vigilancia.
• Continuidad de la formación básica con estudios medios y superiores que permitan reducir los índices de fracaso escolar y la inadaptación de la población del municipio, especialmente de la recientemente llegada.
• Mejorar la captación de RRHH con formación adecuada para facilitar que los clubes den formación integral a sus deportistas.
• Potenciación del San Miguel y la Romería de las Mujeres.
• Creación del documental Pastoriza na lembraza.
• Obra teatral Porlier en Pastoriza.
• Accesibilidad para todo tipo de discapacitados.
• Realización de trabajos audiovisuales (memoria del municipio).
• Analizar las necesidades de la población mayor y darle respuesta.
• Promover la calidad de vida de las personas mayores y de sus familias.
• Fomento de la danza como terapia, sonoridad para todo tipo de edades.
• Fomento de la cultura y la artesanía local y foránea.
• Empresas de jardinería, residuos, servicios de residencias.
• Gestión de centros de mayores y de personas con discapacidad siguiendo un modelo centrado en la persona (apostando por la autoestima frente a la dependencia).
• Participar en las escuelas de formación de personas desempleadas.
• Programas de iniciativa social: aprovechar el recurso de los mayores para los más jóvenes.

Gobernanza

• Más colaboración entre nuestras tres Cáritas del Ayuntamiento
• Más atención a las parroquias, todos los servicios se centran en el núcleo urbano.
• Concienciación del medio ambiente y del entorno próximo.
• Aplicar el principio “qué puedo hacer yo por mi Concello” eliminando/minimizando lo de “qué puede hacer el Concello por mí”.
• Creación de una sinergia real y no teórica entre el tejido empresarial y el educativo. Por ejemplo: la ampliación de estadías de profesorado en las empresas y trabajos con la documentación y el material empleado por estos.
• Centro con múltiples espacios y colaboración con entidades educativas como la universidad (en especial la universidad senior) pero también de cara a la formación de los mayores para un envejecimiento activo.
• Cooperar para que la oferta deportiva extraescolar vaya en el mismo camino que el proyecto educativo de los centros.
• Mantener viva la memoria de nuestros mayores y del Arteixo de antaño.
• Intercambios culturales con otras ciudades europeas.

• Humanización de los núcleos industriales a través de la oferta de ocio y deportiva.
• Dotar de instalaciones a la medida de los eventos deportivos del Concello.
• Luchar por una autovía gratuita.
• Quitar la gasolinera del centro de Arteixo que es una vergüenza.
• Garantizar la implantación de los servicios públicos básicos, en especial, agua, alcantarillado.
• Dotar de acceso a internet a todo el municipio.
• Garantizar la movilidad tanto interna, dentro del municipio, como con los Concellos colindantes. Desplazamientos a Centros de salud, a Centros deportivos, Centros sociales, al trabajo…)
• Mejor movilidad entre parroquias, con el núcleo de Arteixo y con la ciudad de A Coruña.
• Un programa amplio de proyectos para energías limpias desde producción de electricidad hasta una menor circulación de vehículos diésel y de gasolina, contaminación de los polígonos y Puerto Exterior.
• Un sistema donde, en todas las parroquias, zonas limítrofes e interiores del Concello, se tenga acceso a las nuevas tecnologías, así como a internet.
• Conservar espacios verdes y humanización del Concello.
• Dinamizar el litoral del municipio.
• Un Plan urbanístico.
• Humanización de los polígonos del municipio.
• Mejorar la comunicación entre zonas rurales y centro urbano.
• Movilidad, especialmente en los polígonos.
• Seguridad viaria: aceras, iluminación, etc.
• Aparcamientos disuasorios.
• Servicios a la población, teniendo en cuenta la dispersión y el mundo rural: transporte, saneamiento, instalación.
• Preservación del medio ambiente y la biodiversidad. Control de exóticas invasoras.
• Humanización del centro y núcleos rurales.
• Potenciación del litoral de Arteixo.
• Humanización del Polígono de Sabón.
• Poner en valor y proteger el patrimonio paisajístico y natural de Arteixo.
• Redacción de un Plan urbanístico para Arteixo.
• Pintar las paradas de autobús en San Tirso de Oseiro.
• Un paso de peatones en San Tirso de Oseiro para poder cruzar la carretera.
• Compra de terreno junto al Campo da Festa de Barrañán, ideal para un parque infantil.
• Sisalde. Preparar parcelas compradas para área recreativa, parque con juegos, tirolesa, aparatos biosaludables.
• Senda de los molinos desde A Groba, Larín hasta Barrañán.
• Proponer como zona verde la Cantera de Barrañán.
• Humanizar el entorno, adecuarlo a la infancia y la juventud. Educación medioambiental.
• Arteixo, como ciudad de futuro, debe de ser autosuficiente energéticamente.
• Arteixo debe gestionar de forma inteligente los residuos.
• Construir una Plaza de abastos para fomentar la economía circular y el medioambiente.
• Polígonos de Sabón y Moras y el Puerto exterior.
• Más zonas verdes.
• Eliminar las líneas de alta tensión de Sol y Mar.
• Plan urbanístico.
• Crear un plan para el desarrollo del litoral.
• Información para que se cuiden los espacios públicos (que no son vertederos).
• Planificación urbana.
• Disposición de medios digitales (REDES).
• Potenciar el litoral con zonas lúdico-recreativas, que atraigan más turismo.
• Espacio público de calidad para su desarrollo.
• Preservar el patrimonio natural.
• Plan urbanístico.
• Sostenibilidad respecto al entorno.
• Infraestructura de aceras en los núcleos.
• Conexiones amplias entre los dos polígonos Sabón-Morás.
• Plan General de Ordenación Municipal.
• Políticas eficientes de Medio Ambiente.
• Unificar la convivencia entre la industria, el rural y lo urbano, haciendo un lugar atractivo para la industria y también un lugar atractivo para vivir, fomentando la educación, el deporte y el medioambiente.
• Doble vía de circunvalación polígono de Sabón.
• Movilidad sostenible de las mercancías.
• Coordinación en la implantación de infraestructuras.
• Equilibrar el rural con la parte empresarial: Que en el rural haya todos los servicios necesarios y un nivel de urbanización en los espacios públicos que promueva la vida en el núcleo. En lo industrial, humanizar, hacer más visible el entorno.
• Poner en valor el espacio natural y el patrimonio con el que cuenta el Concello.
• Preservar y poner en valor la riqueza patrimonial, natural y medioambiental del municipio.
• Dentro del Polígono de Sabón seguir ampliando y mejorando viales, incluyendo rotondas.
• La conservación ambiental, fomentar en la infancia y en la juventud la sostenibilidad y la cultura.
• Dotar de espacios públicos a las entidades y a los vecinos.
• Un sistema público de transporte acorde con el tejido empresarial y la dispersión geográfica de los núcleos de población.
• Plan General que complete las urbanizaciones de viviendas unifamiliares.
• Humanizar las travesías. En ellas vive mucha población y las condiciones son muy duras.
• Ahora mismo, el tráfico y el aparcamiento es prioritario y no el peatón.
• Humanización de los entornos rurales y urbanos para fidelizar población y creación de pertenencia.
• Un Arteixo más moderno, accesible y sostenible.
• Mejorar la movilidad especialmente en el transporte público.
• Proteger la naturaleza (potenciar el entorno natural, aproximarlo al ciudadano).
• Mejorar y embellecer la parte residencial del municipio.
• Infraestructuras: suelo industrial ajustado a las necesidades de las empresas en
• superficie y precio.
• Planeamiento urbanístico que garantice la implantación de empresas y su continuidad.
• Servicios básicos como el abastecimiento de agua de calidad.
• Promoción del bienestar de los vecinos mediante el impulso de la movilidad sostenible.
• Fomentar la peatonalización y creación de carriles bici, así como una red de préstamo.
• Accesibilidad en todos los aspectos, arquitectónicos.
• Puesta en valor del patrimonio histórico. Castro de Pastoriza .
• Apertura de viales de 8 metros o más que faciliten los accesos a los núcleos rurales.
• Mejora de seguridad vial.

Económico

• Impulsar los eventos deportivos de importancia nacional e internacional.
• Identificar sinergias entre las empresas.
• Formación/capacitación del capital humano.
• Sostenibilidad de las empresas.
• Integrar la actividad empresarial en la población (licencia para operar).
• Colaboración público-privada para garantizar la estabilización de la población.
• Ofrecer formación necesaria a la población para que las empresas que se instalen y estén instaladas y así favorecer la no deslocalización de las mismas.
• Personal cualificado para la demanda laboral a medio plazos en Arteixo.
• Fomentar la biodiversidad y no dejar que desaparezca nuestra fauna.
• Apoyar a las empresas de economía social que posibiliten el empleo de personas con discapacidad. Reserva del 5-10% de la contratación pública para personas con discapacidad.
• Fomentar la producción agroecológica en el entorno rural, fomentando la incorporación de nuevos productores y el relevo generacional de las explotaciones existentes.
• Apoyar la instalación de proyectos de economía social que promuevan la inclusión sociolaboral de colectivos en riesgo de exclusión, principalmente empresas de inserción.
• Fomento del uso de nuevas energías.
• Conseguir mantener la condición de ser un motor económico autonómico de referencia, con ser un lugar agradable para vivir, desde el punto de vista servicios, patrimonial, comunicaciones y actividades.
• Posicionarse en la cabeza de la quinta revolución industrial: la llegada del hidrógeno verde. Desde la situación geográfica privilegiada del Puerto Exterior, se debe fomentar la coexistencia de esta nueva energía renovable. Para eso, debe ir de la mano de las empresas…
• Aprovechar el potencial económico para liderar el área metropolitana. Aprovechar las sinergias de las empresas.
• Coordinar el crecimiento de la actividad económica con la mejora de la calidad de vida de una población en continuo crecimiento.
• Potenciar el tejido industrial (infraestructuras, costes competitivos, recuperación de aguas pluviales, mejorar transporte público).
• Sinergias entre los diferentes espacios empresariales. Espacios de confluencia de los polígonos con el ámbito urbano.
• Las peculiaridades de los trámites empresariales justifican un procedimiento de gestión unificada que facilite el seguimiento de los expedientes y evite tramitaciones que se alarguen excesivamente.
• Atracción de industria de alto valor añadido y alta tecnología y fomentar su colaboración con los centros tecnológicos y grupos de investigación de la Universidad (UDC) con el objetivo de atraer y retener talento.
• Poner en valor el mundo rural, con actividades de valor añadido y respetuosas con el medio ambiente, en los sectores agrícola y forestal, que permita la conservación del entorno y del paisaje.
• Avanzar en la gestión, con el fin de evitar tramitaciones entre el Concello y las empresas/asociaciones/ partes interesadas en general.
• Disposición de suelo adecuado a los diferentes intereses sectoriales.
• Potenciar las sinergias entre los polígonos de Sabón y Morás para conseguir finalmente la integración de los dos en uno solo.
• Estudiar la implantación de un Parque SOLAR Y EÓLICO para autoconsumo del polígono.
• Mantener el tejido industrial (buenas infraestructuras, costes de suministros competitivos, recuperación de aguas pluviales, transporte colectivo).

Social

• Dinamización de la juventud a través de las asociaciones deportivas y culturales.
• Responsabilizar a los dueños de los perros para que recojan los excrementos.
• Policías municipales que vigilen las paradas de buses que están siempre llenas de coches aparcados.
• Fomento de la dinamización de la juventud y, sobre todo, de la tercera edad.
• Centros educativos suficientes para el incremento de población.
• Conciliación: proyectos para el disfrute del tiempo.
• Mejoras en los centros educativos.
• Centro de FP unificado, adaptado a las necesidades de trabajo.
• Creación de un Centro de Formación Profesional en Arteixo.
• Capacitar y formar personal cualificado (FP Dual).
• Integración, formación y capacitación de los colectivos más desfavorecidos y la inmigración.
• Crear espacios para actividades intergeneracionales, y de otro tipo, como exposiciones, fiestas, etc. en diversas zonas (no sólo en el centro).
• Refuerzo en formación, más prácticas en las empresas del Concello.
• Más residencias de mayores y más ayudas para las personas y niños con problemas.
• Hacer un Arteixo accesible que permita la movilidad con autonomía de cualquier persona.
• Servicio de atención temprana con los recursos suficientes para atender la demanda de niños/as con discapacidad. 0-6 años.
• Centro de recursos para personas con discapacidad que apoye a las familias para conseguir la autonomía de las personas.
• Conseguir que todo el proceso educativo se pueda realizar en su totalidad en el Concello (FP incluida).
• Favorecer el apoyo de las empresas a los clubes y asociaciones deportivas para poder llevar a cabo sus proyectos.
• Mejorar los Centros médicos y aumentar el personal.
• Aumento de las infraestructuras deportivas.
• Apostar un poco más por la cultura.
• Formación profesional.
• Instalación (deportiva) cerca del núcleo de Arteixo.
• Cuidar los servicios de las parroquias.
• Crear un Centro médico con servicios como radiología.
• Planificación en el ámbito educativo.
• Formación juvenil orientada a nuevos empleos.
• Creación de Centros de FP y de ESO. Los certificados del centro de FP son insuficientes y escasos. La ESO está masificada.
• Arteixo es uno de los Concellos gallegos donde más gente joven hay. Centrarse en crear formación, actividades para ellos.
• Aumento de la infraestructura de Servicios sociales prioritariamente y también culturales. La población de Arteixo crece, pero la infraestructura no.
• Deporte y futuro van de la mano. El reto sería enlazar deporte municipal y escolar, con los clubes deportivos para garantizar el futuro deportivo para los jóvenes de Arteixo.
• Residencias de mayores: actualmente solo disponemos de una. Nuestros mayores que tienen que ser internados, tienen que desplazarse a otros Ayuntamientos.
• Programas de inclusión social a través de programas de formación y culturales.
• El municipio de Arteixo está más que preparado a nivel de servicios, hostelería, accesibilidad para poder celebrar grandes eventos deportivos. El reto es que las instalaciones acuáticas de Arteixo se adapten para organizar campeonatos importantes.
• Es importante tener unas instalaciones correctas para desarrollar la cultura en el Concello.
• Comunidad resiliente y cohesionada que es especialmente diversa.
• Construcción de nuevos centros educativos, debido a la masificación de los existentes.
• Humanización de las escuelas por dentro y por fuera.
• Políticas culturales centradas en la cultura propia.
• Creación de un edificio de la cultura para juntar a las entidades culturales en su formación y trabajo diario.
• Centro de FP orientado a la red empresarial actual de Arteixo. Ramas sociosanitarias, trabajos de profesionales de construcción, metal…etc.
• Ampliación del Proyecto Arteixo Innovación, incluido el mantenimiento del equipamiento, seguir con el apoyo al equipamiento que se queda obsoleto, e incluir formación del profesorado. Apostar por la renovación y mantenimiento de los espacios de los centros educativos.
• Facilitar relaciones con entidades sociales, y poder acercar los servicios a Arteixo a través de la cesión de espacios y derivación de personas usuarias desde servicios sociales, para garantizar accesibilidad y atención especializada integral.
• La integración de la población inmigrante.
• Contar con entidades sociales para la formación y capacitación de personal trabajador para la zona.
• Aprendizaje para toda la vida, en especial para las personas mayores y colectivos vulnerables.
• Formación y apoyo en el desarrollo de competencias digitales para toda la ciudadanía.
• Trabajar para ser un referente cultural en la provincia con proyectos y festivales de índole provincial, autonómico y nacional.
• Mejora de la educación. La ESO tiene un alto índice de fracaso escolar, a veces viene dado por la masificación en primaria y en otros casos, por la falta de medios en secundaria.
• Como la única institución educativa pública con oferta reglada de FP, parece imprescindible que el Concello trabaje de manera continua e intensa, incluso movilizando a la población, para una ampliación de la oferta mínima que existe ahora.
• Apostar por la mejora de los espacios educativos, renovación, acondicionamiento y pintura. Los espacios están muy deteriorados.
• Capacitación y formación profesional para los jóvenes, aprovechando la implantación de nuevos polígonos industriales como Morás.
• Fomentar el aprendizaje del cuidado en la comunidad; apostar por iniciativas en este sentido y favorecer la formación y capacitación de los responsables.
• Mejorar la formación profesional adaptando la oferta a la demanda empresarial.
• Que cuando se abra el nuevo centro de FP este esté pensado en clave de futuro, con espacios que permitan nuevas formas pedagógicas, y a su vez esté construido de manera sostenible (sistemas de calefacción, luz natural…) y que se cuente con los docentes para su diseño.
• Mejorar la atención de las personas mayores.
• Prevención de aislamiento y soledad no deseada.
• Integración intergeneracional en Arteixo.
• Potenciar la conservación de los Centros educativos y su entorno para que las personas quieran estudiar en los colegios de Arteixo. Para ello, promover la colaboración con la
• Consellería de Educación exponiendo las necesidades detectadas.
• Formación para los niños/as y jóvenes en competencias digitales, trabajo colaborativo, talleres industriales, tecnológicos e incluso artesanos para aprender haciendo.
• Hacer de los Centros educativos espacios polivalentes que se conviertan en lugares de referencia para las familias.
• Fomentar la danza y la música tradicional como terapia de salud.
• Formación integral a lo largo de la vida para permitir el reciclaje de profesionales basada en aprendizaje accesible y universal.
• Plan especial para el circuito de Autocross de Arteixo.
• Ampliar el número de infraestructuras deportivas, convencionales y no convencionales, aprovechando el entorno.
• Facilitar el acceso a la práctica deportiva.
• Aumentar el baremo de rentas de las subvenciones para familias usuarias del comedor escolar.
• Establecer una vinculación organizada y estructurada entre el ámbito sanitario y la oferta deportiva del municipio.
• Potenciación, dinamización y recuperación de las Romerías, entre ellas, la de San Miguel.
• En el ámbito deportivo: Conseguir patrocinios privados que repercutan también en esas empresas (retorno). Que no quede ninguna persona sin hacer deporte por un tema económico o de espacio.
• Finalizar los ciclos de FP.
• Adaptar la FP (IE SABÓN) a las necesidades de los habitantes del municipio y demandas del sector industrial, motor de la economía local.

Gobernanza

• Mejorar la administración electrónica en las instituciones públicas.
• Un Concello más accesible a los vecinos.
• Agilidad en las gestiones administrativas.
• Crear espacios de convivencia y trabajo colaborativo entre los sectores de la comunidad educativa.
• Crear dinámicas o grupos de trabajo para detectar y dar respuesta a las necesidades educativas.
• Agilizar y dar información sobre los trámites y procesos de relación con el Concello.
• Fomentar las asociaciones, grupos de trabajo y redes asociativas para tratar diversas problemáticas sociales.
• Más agilidad para los trámites burocráticos dentro de los Servicios públicos.
• Dejar de ser satélite-suburbio de A Coruña y adquirir una identidad propia.
• Conseguir que los/as Arteixano/as se sientan orgullosos de su Concello.
• Favorecer las interacciones entre las diferentes asociaciones.
• Coordinación con los colegios para el fomento del deporte.
• Funcionarios que funcionen (agilidad).
• Reto tecnológico: conseguir permear el conocimiento a todas las áreas de la sociedad aprovechando su potencial estratégico.
• Buscar entidad propia de Arteixo, sin compararse con otros Ayuntamientos.
• Promover las sinergias del Concello con la Universidad (UDC).
• Colaboración entre el tejido asociativo y el industrial local.
• Fomentar la administración digital.
• Reforzar la colaboración entre el Tercer Sector y los Servicios Sociales para abordar de forma integral las necesidades de los colectivos más vulnerables de Arteixo y la promoción de la interculturalidad.
• Creación de una red que permita estar en contacto a las distintas entidades sociales, culturales, deportivas, empresariales que hay en el ayuntamiento para una mejor optimización de recursos.
• Creación de redes de comunicación e información entre el Concello y las entidades sin ánimo de lucro, y también con la ciudadanía.
• Activar los equipamientos municipales en las parroquias.
• Fortalecer desde la participación ciudadana al tejido asociativo para mejorar la involucración de la nueva ciudadanía, así como fortalecer la organización de la sociedad civil de Arteixo para actuar en la resolución de problemas del Concello.
• Reforzar los vínculos de participación y utilización de instalaciones deportivas entre entidades y el Concello.
• Fomentar la implicación de la juventud en la vida social y cultural del municipio.
• Fomentar a colaboración entre distintas entidades del Tercer Sector.
• Establecer reuniones periódicas entre el Concello y los Centros educativos para proponer líneas de actuación conjuntas.
• Fomentar conexiones intergeneracionales entre las entidades para fomentar distintas actividades culturales.
• Las peculiaridades de los trámites empresariales justifican un procedimiento de gestión unificado que facilite el seguimiento de los expedientes y evite tramitaciones que se alarguen excesivamente.

• Mejora de las instalaciones para poder albergar pruebas internacionales.
• Colaborar para la implantación de la red de saneamiento en la aldea.
• Accesos al polígono de Morás desde el Alto de Arteixo con aceras.
• La Central térmica de Sabón (Naturgy) se transformó, sustituyendo a los grupos térmicos de fuel de los años 70 por un ciclo combinado en 2008. En 2014 se hizo una inversión para reducir aún más las emisiones a la atmósfera. En 2020 se completó el desmantelamiento de los grupos de fuel, incluida en la chimenea de 200 M.
• Esfuerzo constante por minimizar el impacto en el entorno, tanto a nivel de ruido como en el consumo de agua.
• Proyectos de participación en la humanización de las ciudades, desde el punto de vista multisectorial y pluridisciplinar.
• Terminar aceras, reparación de pistas y mejora de alumbrado.
• Agilizar acciones para llevar la fibra óptica a las parroquias.
• Limpieza, mantenimiento y conservación del mobiliario urbano, y de parques, jardines, cunetas e iluminación…etc.
• Urbanismo: falta de aparcamientos en horas punta en el centro de Arteixo.
• Proyectar un aparcamiento subterráneo en el centro del núcleo urbano.
• Plan de mejora de la accesibilidad con un 2% del presupuesto municipal para obras de mejora.
• Servicio de asesoramiento en obra nueva para garantizar la plena autonomía.
• Un Plan General de Ordenación urbana para Arteixo.
• Liberación de los peajes. Tren de cercanías.
• Wi-fi y fibra en todos los lugares del Concello.
• Parques infantiles.
• Aparcamientos disuasorios para rentabilizar más el transporte público.
• Mejorar el ámbito rural.
• Circunvalación del polígono industrial con paseo peatonal y ciclista.
• Alternativas de circulación en la entrada de trabajadores en el polígono.
• Peatonalizar al máximo el Concello. (fuera transporte pesado y vehículos).
• Tener una zona exterior cubierta para que los niños puedan estar fuera, aunque haga mal tiempo.

Económico

• Organización de una carrera/espectáculo de referencia internacional: Car-Cross trophy.
• Colaborar para determinar el ámbito del monte comunal sito en la aldea y viabilizar con ello la gestión del mismo.
• Proyectos de generación de empleo local.

Social

• Programas de captación de juventud y de formación para tener un grupo humano mayor y así afrontar nuevos retos.
• Informar de manera continuada a la sociedad.
• Responsabilidad social con los vecinos.
• Colaborar en el mantenimiento de la fiesta patronal y costumbres de la zona.
• Formar, educar y dar valores a través del deporte. Todo esto en escuelas deportivas municipales.
• Realización de programas de iniciación al deporte para niños de 3 años en adelante.
• Realización de programas de relación con el medio natural involucrando a la juventud en diversos tipos de deportes y actividades.
• Proyecto de un programa para mayores que impulse su actividad. Pensamos que este programa influye directamente en menos visitas al Centro de salud.
• Formación profesional de calidad, adaptada a cada sector productivo.
• Colaboración con el Concello para la impartición de la oferta educativa en la etapa de FP Básica.
• Todos los proyectos vinculados a la iniciativa Arteixo Innovación que suponen gran ayuda para mantener niveles de calidad.
• Dar más capacidad para más años de curso en el centro EEI de Vilarrodís-Oseiro.
• Proyecto Arteixo innovación: dar respuesta a toda la innovación educativa, metodologías activas, alfabetización multifuncional, no sólo la digital.
• Programas sociales de formación para atender a nuestros mayores desde la familia.
• Servicio de atención temprana (0-6 años) con recursos suficientes para atender a 200 niños.
• Un Centro de Recursos para la discapacidad con gestión de entidades de la iniciativa social.
• Construcción de nuevos centros educativos, debido a la masificación de los existentes.
• Centro social (Chamín – Sorrizo).
• Estamos organizando, junto con la federación coruñesa de baloncesto, la celebración, todos los sábados, de la jornada de minibasket con 9 partidos en los que participan 18 equipos con la participación de 180 jugadores de toda la comarca que vienen a nuestro Concello.
• Residencia de ancianos en Pastoriza.
• Fomentar programas culturales para integrar a la juventud.
• La formación profesional debería de estar acompañada por prácticas en empresas.
• Desarrollo de instrumentos y plataformas tecnológicas con un enfoque eminentemente deportivos, orientados a dinamizar y guiar la práctica física.
• Tótems interactivos que guían la práctica y uso de parques biosaludables.

Gobernanza

• Formar a la mayoría de los trabajadores que prestan sus servicios en el Servicio de salvamento en Arteixo.
• Participar en la redacción de los Planes urbanísticos del Concello y de los proyectos de cuidado y puesta en valor de espacios naturales.
• La parroquia de San tirso de Oseiro está dejada de la mano de Dios, nadie se acuerda de la parroquia.
• Fomentar una administración local más ágil.
• Actividades: Fomentar actividades de colaboración entre asociaciones de diferentes tipos (culturales, benéficas, Intergeneracionales, deportivas…).
• Subvenciones: Adecuar el tiempo y publicación de las propuestas de subvención a los tiempos de trabajo de los centros educativos.